第三百二十一章 仿效(1 / 2)
拉皂不断完善中药材加工厂的管理体系。
经过半年多的运营,中药材加工厂已经初步形成了六大板块运营模式。
新一家庄、邰峪村和郎家川村三个中药材种植基地,都已经到了收获的季节。
一家庄的小陈、邰峪村的茂财和郎家川村的贵友,分别进入了集中收割和集中采摘阶段。
拉皂在整个种植管理阶段已经跑了很多趟,及时进行了田间管理和采摘收割等指导性工作,加上这一年风调雨顺,非常适合中药材的种植和生长,中药材获得了空前的丰收。
拉皂第一年大胆的承包制中药材种植实验,获得了巨大成功,顺利实现了既定目标任务。
现在的他,正忙于了解市场的动态信息,因为是第一次和这些承包大户打交道,他对每一步操作,都格外小心谨慎。
他既怕因把控不好市场行情,打击了承包大户种植中药材的积极性,又怕价格不稳,忽高忽低,给客户给自己造成不必要的损失。
所以,他苦思冥想,了解市场,到处走访,跑安国,下亳州,千方百计了解市场信息。
最终他采取了分类别分步骤的收购策略。他把中药材分成了以下三类价格进行分期收购。
第一类是刚采摘的绿茎叶,刚打下来的果实和新出土的根须,因为这类中药材刚刚收获下来,水分非常大,所以,价格定得也较低。
第二类是还没有晾晒好的半成品中药材,收购这种中药材,需要实际经验和技术,应该把控水分的不同含量,来确定一个适当的中间价格,而同样是中间价格,价格因水分含量不同而有所区别。
第三类就是秋后经过晾晒好的干货成品,这类价格相对前两个品类的价格要高处不少。
当然以上这三类情况,价格也是根据市场变化,在不断的调整当中,不会是一成不变的价格。
他之所以没有采取一次性全部收购,而是采取了分期分批进行收购。那是因为,这样做可以规避一定的风险——可以实时调控中药材价格,这样就可以避免,一个价格捋到底带来的潜在风险。
当然,这样做买较稳健,可是,也存在不利的一面。比如,在低价位时收购的少,随着市场价格波动,你可能会降低了这次收购的收益。一味的强调稳健,也会失去赚取大额利润的机会。
拉皂认为,现在加工厂刚刚起步,不能操之过急,急于求成,宁可适当减少赚取利润的空间,也要确保加工厂稳定发展。
因此,他认为这样的措施也是很有必要的。
现在每前进一步,都是摸着石头过河,所以,刚起步阶段,有必要追求一步一个脚印,稳扎稳打。等以后攒足了实力和经验,再做必要的调整也不迟。
因为在六大经营板块当中,中药材种植是首选,是原材料供应基地。所以,他在这一块特别费心费力,格外仔细认真。
不仅要做到手到、腿到、眼到、耳到、嘴到,而且还要不断跑市场,查行情,汲取经验教训,做到吃一堑长一智。
从三家基地生产出来的中药材品相来看,三嘎子这里的产品中,优等品最多。