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格”。

明明别人创作出来的同等质量的电影、2亿美元就能买断版权了，初音原创卖给初音娱乐的时候偏偏要卖3亿。这样初音原创就多赚了1亿，初音娱乐就少赚了1亿，顾莫杰也就可以少分1500万利润给中国股民等到09年4月大小非解禁之后，这个少分的数字就会更多。

国内的证监会，只要上市公司有利润，就不会监管得太细。何况“艺术无价”，文化产品的版权都是很难说买贵买便宜了；只要最后没亏本，谁都挑不出错来。

这也是当初顾莫杰为什么非要把现金奶牛留在国内上市的主要原因。

在纳斯达克，他要敢这么黑股民的分红，分分钟就被美国佬教做人了。

做完了拆分“初音原创”这桩卑鄙的、坑害中国股民的勾当之后。顾莫杰也少不得做几件人事儿，清洗一下双手的鲜血。

根据前期的会议讨论，初音娱乐决定在“影视音乐产品推广领域”，走一条“适合初音集团形象、适合大数据技术继承性”的路线。

这个路线，用人话翻译一下，就是不依靠传统广告，而靠社交口碑、自来水，为文创产品“吸粉”。

他让cfo古勇将，派了一名手下因为对手没资格劳动古勇将本人亲自出手，挥舞着大约5亿人民币的支票，收购一个叫做“豆瓣网”的存在。

豆瓣网，成立于2005年年中，至今三年半。

三年前的2005年11月，豆瓣号称注册用户3万、日访问i20万。

一年前的2007年11月，豆瓣注册用户发展到100万，日访问i号称500万。

如今，这个数字是注册用户430万、日访问i2000万。

三个月前，豆瓣开通了一个叫做“豆瓣广场”的新业务。半个月前，也就是“四万亿”风声出来后，豆瓣推出“豆瓣音乐人”这个分社区。正式把豆瓣的服务范围，扩大到了“影视、音乐、文学评论推荐”。

外界对这个网站的评价是：成长趋势很快，但是体量还不足。

校内网号称5000万注册、实际3500万有效用户，也不过才卖了16亿人民币。

豆瓣这么一个社区，规模只有前者十分之一。哪怕用户黏性高很多倍、有无数顾影自怜的文艺范小清新死忠，充其量也就卖校内网五分之一钱。

顾莫杰手下的人预备了5亿的支票，还是看在对方目前正处在上升期、有可能不愿意卖的份儿上。

注：历史上豆瓣网在06、09、11年底分别完成abc轮融资，三次金额是200万1000万5000万美元，投资方是红杉资本和贝塔斯曼。09年底这次融1000万美元让了10股权，可见估值在1亿美元左右，当时的注册数是1000多万。书里面比历史上的豆瓣b轮早了一年，我认为3亿人民币市值、5亿溢价收购是合理的。

初音的投资人员找上门去，果然先碰了个闭门羹。

豆瓣创始人杨波，不愧是文艺范小清新们的扛把子。果然有情怀，果然不愿意卖。

马仔回来汇报，古勇将把手下人一阵痛骂，然后告诉他们几个谈判条件。

第一，如果豆瓣不卖，初音也可以直接动手在“初见网”里搭建自己的文创产品评论分享社区。

第二，如果豆瓣愿意卖身投靠，那么初音方面保证保留“豆瓣网”这个名字、品牌。尽管会把豆瓣网纳为“初见网”的一个二级子网站，但不干涉豆瓣的内容运营。

第三，就算卖了身，豆瓣这个社区也是卖给初音网络科技、而非初音娱乐。相当于是把豆瓣算在初音集团的isns社交产品圈子里，而不是归到娱乐产业宣传工具的口径下。

这个条件，是为了避免杨波和其他豆瓣小清新们的心理抵触：

很多豆瓣人觉得，要是卖身给电影、音乐发行公司的话，将来豆瓣意见的开放性和独立性就没有了，逼格和公信力就低了。用户都会觉得豆瓣上那些电影好评是刷出来的。

一个是拿钱说话的“五毛党”，一个是标榜公信的“自来水”。任你哪个小清新，也不会甘心做“五毛党”的。

消除了杨波为代表的豆瓣高层这三重顾虑，初音的投资人员重新厚着脸皮敲开谈判的进程。

情怀男杨波悲愤不已。

面对初音集团“要么收下5亿跟我混，要么爷另起炉灶弄个家伙做了你”的血淋淋条件，他只能选择答应。

他唯一的要求，是签字之前初音方面必须告诉他顾莫杰的联系方式。

初音方面答应了这个请求，于是在签约之前，杨波打了个电话。

“顾莫杰你会遭报应的亏我当年还觉得你是中国互联网界的希望，可以靠你对抗不要脸的马花藤。没想到你比马花藤还要不择手段，还要不要脸”

“谢谢，还有什么要说的么”

“没有了”杨波被气得无话可说：怎么世上会有这么年轻就练得这么脸皮厚的人的

“那就这样吧，豆瓣负责人还是你，明天记得好好干活，我不想自己收购的资产贬值。过几年你就知道了，我是在保护你。如果不托庇于我的门下，你以为小清新、讲情怀，就斗得过马花藤的小白营销”

怜悯，办不成任何事情。文艺小清新，根本不可能靠自己的力量，在这个世界里存活下去。

它最好的生存方式，无非就是成为“初见网”口碑生态中的一个环节，一种选择，与其他产品共生。

第九十五章师夷长技以制夷

买下豆瓣网，搭建好“初音原创”公司的顶层设计，11月份已然倏忽将尽。

“藤讯微博”和“初见圈子”的搭建，都还要一个月左右的时间。sns战场，正处在黎明总攻前最安静的一刻。

在手机市场上，三星这个evdo领域最老牌的巨头，也终于杀进了中国市场，成为了中电信“天翼”合约机的有力竞争者，瓜分走了“初心”手机相当一部分的运营商渠道份额。

其实，外国货本来第一时间就可以杀进来的，要不是顾莫杰这两年在“初见”上每年几十亿几十亿地给电信和联通送套餐费、业务关系良好，甚至连最初三个月的空窗期都挤不出来。

对于韩国货杀进来这一点，顾莫杰没有什么抱怨。初音智能上下也知道，面对这种情况，只有先接受现实、争取将来赶上。

毕竟，历史遗留的差距太大了。

韩国的sk电信早在1996年就运营cda了，而中联通是2002年。sk电信2002年已经改用evdo，中电信是2008年。cdaevdo这个细分制式上，韩国人的网络升级普遍比中国领先6年。sk电信升级evdo网络的契机或者说动机，是2002年日韩世界杯

所以，在evdo终端硬件上，三星有天然的先发优势。